10月11日，在浙商總會“傳習進修空間”，著名經(jīng)濟學家、清華大學文化經(jīng)濟研究院院長、清華大學經(jīng)濟管理學院教授魏杰就大家關(guān)心的中央新戰(zhàn)略：“雙循環(huán)”，進行了剖析。

　　在他看來，“雙循環(huán)”即國內(nèi)循環(huán)和國際循環(huán)“兩個循環(huán)”，以國內(nèi)循環(huán)為主。這個新戰(zhàn)略的含義是什么，下一步我們怎么走？

　　魏杰解釋，最近提出的“雙循環(huán)”理論，就是建立國內(nèi)循環(huán)與國際循環(huán)相結(jié)合，以國內(nèi)循環(huán)為主。該理論核心主要有四個要點：

　　第一，我們未來無論是出口還是對外投資，最終目的不是為了國外，重點是為了滿足國內(nèi)市場需求，追求國際收支平衡。

　　第二，中國未來經(jīng)濟發(fā)展要把國內(nèi)市場開發(fā)和提升作為重點。國內(nèi)市場分消費市場和投資市場，投資是為了消費，因此下一步重點在于開發(fā)和啟動中國市場。其中，消費市場包括：穿用、住行、教育與環(huán)境、文化與健康、人際交流與風險防范。每一個消費市場都有巨大的潛力，足以滿足中國的生產(chǎn)能力。

　　第三，中國要盡快補短板。這次新冠疫情之后，我們發(fā)現(xiàn)中國五大短板：

　　一、材料不行。材料大到飛機的輪胎、軸承鋼，小到手機觸摸屏，都難以制造，材料仍顯落后。

　　二、數(shù)控機床不行。現(xiàn)在的生產(chǎn)很多依靠數(shù)控機床，如果數(shù)控機床不行，無法做。

　　三、生物醫(yī)藥不行。很多生物醫(yī)藥的原材料做不出來，生物醫(yī)藥成了一個大短板。

　　四、信息硬件不行。信息硬件比如集成電路、半導體芯片，都不行。

　　五、高端發(fā)動機不行。大到飛機發(fā)動機，小到呼吸機發(fā)動機，我們的制造技術(shù)都有限。

　　魏杰認為，這“五大短板”嚴重制約我國經(jīng)濟發(fā)展，因此必須盡快補短板，而補短板的核心是技術(shù)創(chuàng)新。如何加強技術(shù)創(chuàng)新，一是資金投入；二是構(gòu)建物理基礎(chǔ)；三是調(diào)動人的積極性。

　　第四，更高層次開放。我們開放同時要給其他國家?guī)砝妫蚧澈笫抢嬖瓌t。要充分發(fā)揮中國的“四大優(yōu)勢”：

　　一是制造優(yōu)勢，中國不能放棄制造。只要能生產(chǎn)出物美價廉的產(chǎn)品，國際上就不會脫鉤。

　　二是市場優(yōu)勢。中國是世界上最大的單體市場，14億人口，4億多中產(chǎn)階級。要充分發(fā)揮市場優(yōu)勢，從產(chǎn)品市場到服務市場再到投資市場，要做到全方位開放。

　　三是服務貿(mào)易優(yōu)勢。我們不能閉關(guān)鎖國，要進一步開放，所以服務貿(mào)易需求要進一步發(fā)揮。中國三大服務貿(mào)易需求：留學生費用、出國游費用、購買知識產(chǎn)權(quán)費用。

　　四是歷史和地理優(yōu)勢。中國繼續(xù)發(fā)展“一帶一路”，對中國的開放將是有意義的。

　　所以中國要繼續(xù)發(fā)揮好“四大優(yōu)勢”，制造優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、服務貿(mào)易優(yōu)勢、地理和歷史優(yōu)勢，在發(fā)展的同時讓其他國家也獲得利益，這是更高層次開放。

　　魏杰提出，總體來講，經(jīng)濟上“雙循環(huán)”理論，以國內(nèi)循環(huán)為主，按四個要點發(fā)展。